Nieuws
Uitvoering IAGO naar SEV; PeGO blijft betrokken
Pieter Hameetman, voorzitter van de innovatiewerkgroep van PeGO, vindt het een goede zaak dat de uitvoering van de IAGO bij een neutrale professionele organisatie is belegd. ‘De veertien vrijwillige PeGO-leden kunnen naast hun fulltime baan niet de gewenste power ontwikkelen om de doelstellingen te realiseren. De SEV kan dit wel.‘ De Boer legt uit waarom: ‘Dit kunnen wij onder meer, omdat we in een aantal gevallen buiten de wet, zoals het Bouwbesluit, om kunnen. Dit komt doordat we vrijstelling van regels kunnen krijgen voor het uitvoeren van een experiment. Ook kunnen we procesgelden verstrekken die innovators een extra duwtje in de rug geven. We verwezenlijken dus als innovatie-instituut dus niet zelf doelstellingen, maar scheppen wel de juiste condities voor partijen die dit wel kunnen. Feitelijk fungeren we dus als een innovatieplatform en -katalysator.’
Podium
In het jaarplan 'Energiesprong' van 3 juni staat de uitvoering van de Innovatieagenda Energie Gebouwde Omgeving beschreven. Dat is onlangs goedgekeurd door het ministerie van VROM/WWI. In dit plan stelt de SEV vier programmalijnen voor:
1. Innovatie brengen waar de energie verdwijnt.
2. Verbeteren van ketensamenwerking.
3. Aanbodgerichte kennisontwikkeling en kennisdeling.
4. Verleiden van gebouweigenaren en eindgebruikers.
Er is voor de programma-uitvoering € 50 miljoen beschikbaar. De in de Innovatieagenda Energie Gebouwde Omgeving genoemde belemmeringen voor innovatie, zijn het startpunt voor de aanpak. De Boer verwacht vooral innovaties uit het mkb waarbij grote marktpartijen door hun schaalgrootte voor de nodige opschaalcapaciteit kunnen zorgen: ‘Kleine aannemers en installateurs ‘bestoken’ ons nu al met slimme concepten. Partijen die met ons meedoen, zijn wel verplicht hun kennis met ons te delen. Maar in ruil hiervoor zetten we ze op een podium en brengen innoverende partijen met elkaar in contact.’
Trajectfinanciering
Nieuw is het ketendenken in de bouwsector. Alle schakels in de energieketen – architect, projectontwikkelaar, gemeente, woningbouwcorporatie, aannemer, installateur et cetera – moeten met elkaar gaan communiceren, ontwikkelen en realiseren. En ze moeten gezamenlijk gaan voor de beoogde doelstellingen inzake energiereductie. Daarover zijn beide heren het eens.
Ook nieuw is trajectfinanciering die op de rol staat voor programma’s in de bestaande bouw en gebiedsontwikkeling. Hierin worden bouwpartijen met een oplopende energiereductie-ambitie ondersteund. Dit gebeurt in een afgebakende periode waarin gestuurd wordt op resultaat.
Sukkel
Voor wat betreft aanbodgerichte kennisontwikkeling en -deling denkt de SEV-directeur aan een ‘Innopedia’ naar analogie van een Wikipedia. Hameetman voegt daaraan toe dat in aanvulling op deze ‘Innopedia’ veel geraadpleegde publicaties, zoals toolkits, geactualiseerd zullen worden. Over de vierde programmalijn zegt De Boer: ‘Als je gebouweigenaren en eindgebruikers weet te verleiden met kennis en prikkels, gaat het realiseren van energiedoelstellingen vanzelf.’ Hameetman vult aan: ‘Verleiden doe je onder andere met fiscale prikkels, zoals het verlagen van de WOZ- en overdrachtsbelasting. Wat mij betreft gebeurt dit al in 2015. De eigenaar van een gebouw of de eindgebruiker moet zichzelf een grote sukkel gaan voelen als hij niet meedoet. Niemand wil immers een sukkel zijn.’
