fullscreen

Nieuws

Introductie prestatieafspraken bij energieneutrale projecten

17 juni 2010
Van de 72 aanvragen zijn vijftien UKP NESK (Unieke Kansen Programma Naar Energieneutrale Scholen en Kantoren) projecten gehonoreerd. Voor de realisatie ervan is zes-en-een-half miljoen euro beschikbaar. Bovenop de oorspronkelijke vijf miljoen euro maakte VROM/WWI pas nog anderhalf miljoen euro extra vrij voor twee renovaties van kantoren en twee nieuwbouwscholen. Volgens Gerdi Breembroek, coördinator UKP NESK van Agentschap NL, is de nieuwbouw van het hoofdkantoor van CBW-Mitex één van de meest vergaande projecten. Dit omdat een prestatiecontract energieneutraliteit van het project garandeert.

‘Het prestatiecontract loopt gedurende de gehele gebruiksperiode van de technische installatie. Op basis van een bonus-malusregeling wordt afgerekend tussen Kropman als technische dienstverlener, Octalix als prestatiebewakende partij en CBW-Mitex als opdrachtgever’, legt Breembroek uit. De regeling komt er in het kort op neer dat de leveranciers een boete krijgen als energieneutraliteit niet wordt gerealiseerd en een bonus als de installatie meer oplevert dan afgesproken.


Monument met energielabel A
Een ander in het oog springend UKP NESK project is volgens Breembroek de renovatie van De Tempel, een monumentaal kantoorpand in Den Haag. Hierbij wordt het principe van WarmBouwen toegepast. Hierdoor krijgt het rijksmonument als eerste in Nederland het energielabel ‘A’. Breembroek: ‘Waterleidingen houden bij toepassing van dit principe de buitenmuur op een gemiddelde jaartemperatuur van ongeveer 14 graden Celsius. Hierdoor verbetert het comfort en wordt het luchtdicht maken van vensters overbodig. Dit komt de ventilatie ten goede.’ Verder noemt Breembroek twee scholen als innovatieve projecten. ‘Eén in Amsterdam en één in Haarlem. Zij hebben een uitgestelde oplevering van twee jaar. Hierbij wordt tijdens het gebruik vastgesteld of energiedoelstellingen ook daadwerkelijk gehaald worden.’


Trias Responsibilica
Ronald Schilt, oprichter van Merosch en adviseur bij beide schoolprojecten, licht toe wat uitgestelde oplevering inhoudt: ‘Wij vinden dat het moment van oplevering niet gelijk moet zijn aan het moment van ingebruikname. Dit komt, omdat pas na finetuning van installaties, én na een volledige zomer en winter comfort en energieneutraliteit aantoonbaar is. Dan ben je zomaar twee jaar verder. Niets is hierbij zo belangrijk als vooraf prestaties objectief maken en verantwoordelijkheden van betrokken partijen goed vastleggen. Wij noemen dit 'Trias Responsibilica' in navolging van 'Trias Energetica'. Hiermee vergroten we de slagingskans van projecten.’
Schilt wijt het mislukken van projecten vooral aan één of meer van de volgende drie factoren:
1. De opdrachtgever heeft zijn eisen niet goed gedefinieerd.
2. De adviseur heeft zijn conceptontwerp niet goed omschreven.
3. De installateur heeft het conceptontwerp niet goed uitgewerkt.